2024 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅੱਧੀ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ l ਭਵਿੱਖ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਜੋ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਮੀਟਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ 1

ਬਸੰਤ ਦੀ ਹਵਾ ਬਸੰਤ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਮੁੰਦਰੀ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ, 2024 ਦੀ ਤਰੱਕੀ ਦੀ ਪੱਟੀ ਅੱਧੀ ਲੰਘ ਗਈ ਹੈ. ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, Qingdao I-FLOW Co., Ltd ਨੇ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਕੰਮ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। 2024 ਦਾ ਅੱਧਾ.

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਆਈਟਮ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਫਲਸਫੇ, ਮਿਸ਼ਨ, ਵਿਜ਼ਨ ਅਤੇ ਮੁੱਲਾਂ ਦਾ ਪਾਠ ਕੀਤਾ।

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ 2024 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਛਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਕੰਮ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਹਾਈਲਾਈਟਸ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਛਾਂਟਿਆ, ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ। ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ।

ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਦੱਸਿਆ: I-FLOW 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ 50 ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸੈਂਕੜੇ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਵਧੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਲਗਾਤਾਰ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੁੱਖ ਲੋਕ ਹਨ, ਇਹ ਤੁਹਾਡੇ ਦਿਲ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਅੰਤਰੀਵ ਤਰਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਵਾਜਬ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਸਾਂਝੀ ਫੋਰਸ ਦਾ ਗਠਨ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ।

ਅਵਾਰਡ ਸਮਾਰੋਹ ਨੂੰ ਖੁੰਝਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ! ਫੁਲੇਟੋਂਗ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਇੱਕ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਵਾਲੇ ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ। ਇਹ ਸਨਮਾਨ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਹੌਸਲਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਵੀ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰੋਲ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਭਲਕੇ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਵੀ ਸਾਲ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ MBTI ਸਿਖਲਾਈ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ.

MBTI, “Myers-Briggs Type Indicator” ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਾਮ, ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵਰਗੀਕਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਕੈਥਰੀਨ ਕੁੱਕ ਬ੍ਰਿਗਸ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਧੀ ਇਸਾਬੇਲ ਬ੍ਰਿਗਸ ਮਾਇਰਸ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। MBTI ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ 16 ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਦੇ ਨਮੂਨੇ ਹਨ। ਇਹ ਕਿਸਮਾਂ ਚਾਰ ਅਯਾਮਾਂ ਨਾਲ ਬਣੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਿਰੋਧੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। MBTI ਟੈਸਟ ਰਾਹੀਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਖਸੀਅਤਾਂ ਦੀਆਂ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਦੇ ਗੁਣਾਂ, ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਅੰਨ੍ਹੇ ਧੱਬਿਆਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮਝ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਏਕਤਾ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। . ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਜ਼ਰੀਏ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉੱਤਮਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਤਮ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।


ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਅਗਸਤ-07-2024