2024 ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਅੱਧੀ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਸਮਾਪਤ ਹੋਈ l ਭਵਿੱਖ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣਾ ਜੋ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ

ਮੀਟਿੰਗ ਮੀਟਿੰਗ 1

ਬਸੰਤ ਦੀ ਹਵਾ ਬਸੰਤ ਨਾਲ ਭਰੀ ਹੋਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ। ਅਣਜਾਣੇ ਵਿੱਚ, 2024 ਦੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਪੱਟੀ ਅੱਧੀ ਲੰਘ ਗਈ ਹੈ। ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨ, ਕੰਮ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਪੂਰਨ ਕਰਨ ਲਈ, ਕਿੰਗਦਾਓ ਆਈ-ਫਲੋ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਨੇ 2024 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਲਈ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਸੰਖੇਪ ਮੀਟਿੰਗ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਆਯੋਜਿਤ ਕੀਤੀ।

ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਗੱਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦਰਸ਼ਨ, ਮਿਸ਼ਨ, ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਦਾ ਪਾਠ ਕੀਤਾ।

ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ 2024 ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਕੰਮ ਦਾ ਇੱਕ-ਇੱਕ ਕਰਕੇ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ, ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਗੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਛਾਂਟਿਆ, ਪਿਛਲੇ ਛੇ ਮਹੀਨਿਆਂ ਵਿੱਚ ਹੋਏ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਕਮੀਆਂ ਦਾ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਸਾਲ ਦੇ ਦੂਜੇ ਅੱਧ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਲਈ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ।

ਮੀਟਿੰਗ ਨੇ ਦੱਸਿਆ: I-FLOW 10 ਤੋਂ ਵੱਧ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ 50 ਲੋਕਾਂ ਅਤੇ ਸੈਂਕੜੇ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਵਧੇਗਾ। ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਸਥਿਰ ਅਤੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਲਈ ਚੱਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੂਲ ਲੋਕ ਹਨ, ਇਹ ਆਪਣੇ ਦਿਲ ਅਤੇ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਅੰਤਰੀਵ ਤਰਕ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਵਾਜਬ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਅਸਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ ਬਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਇੱਕ ਸੰਯੁਕਤ ਫੋਰਸ ਬਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਅਤੇ ਉੱਦਮ ਦੇ ਸਿਹਤਮੰਦ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ।

ਇਹ ਪੁਰਸਕਾਰ ਸਮਾਰੋਹ ਬੇਸ਼ੱਕ ਖੁੰਝਾਇਆ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ! ਫੁਲੇਟੋਂਗ ਨੇ ਪਹਿਲੀ ਅਤੇ ਦੂਜੀ ਤਿਮਾਹੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕੀਤੀ ਜੋ ਇੱਕ ਵਰ੍ਹੇਗੰਢ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਹਨ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਆਏ ਲੋਕਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ੀਰੋ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨੂੰ ਤੋੜਿਆ ਹੈ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਲਈ। ਇਹ ਸਨਮਾਨ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਹਨ, ਸਗੋਂ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਉਤਸ਼ਾਹ ਅਤੇ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਵੀ ਹਨ। ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਰੋਲ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਹੇਠ, ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਹੋਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਕੱਲ੍ਹ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕੰਮ ਕਰਾਂਗੇ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ ਵੀ ਸਾਲ ਦੇ ਪਹਿਲੇ ਅੱਧ ਦੇ ਸੰਖੇਪ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਇਸ ਕਾਰਨ ਕਰਕੇ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੇ MBTI ਸਿਖਲਾਈ ਵੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ।

MBTI, "Myers-Briggs Type Indicator" ਦਾ ਪੂਰਾ ਨਾਮ, ਇੱਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵਰਗੀਕਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਕੈਥਰੀਨ ਕੁੱਕ ਬ੍ਰਿਗਸ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਧੀ ਇਜ਼ਾਬੇਲ ਬ੍ਰਿਗਸ ਮਾਇਅਰਸ ਦੁਆਰਾ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। MBTI ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਨੂੰ 16 ਕਿਸਮਾਂ ਵਿੱਚ ਵੰਡਦਾ ਹੈ, ਹਰ ਇੱਕ ਦੀਆਂ ਆਪਣੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਪੈਟਰਨ ਹਨ। ਇਹ ਕਿਸਮਾਂ ਚਾਰ ਮਾਪਾਂ ਤੋਂ ਬਣੀਆਂ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰੇਕ ਵਿੱਚ ਦੋ ਵਿਰੋਧੀ ਪ੍ਰਵਿਰਤੀਆਂ ਹਨ। MBTI ਟੈਸਟ ਰਾਹੀਂ, ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਢੰਗ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨੌਕਰੀ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਟੀਮ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਗੁਣਾਂ, ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸਥਾਨਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਮਝ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੀ ਏਕਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਰਾਹੀਂ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨੂੰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਜਾਣ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਉੱਤਮਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਵਿੱਚੋਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਬਣ ਸਕਦੇ ਹਨ।


ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਅਗਸਤ-07-2024